Тег: корпоративная культура 

Бизнес-карты (49)/Карты-конспекты книг (179)/Другие карты (173)/
По дате добавления / По популярности
1596
258
Фредерик Лалу. Открывая организации будущего. Автор: Виктория Бехтерева
Фредерик Лалу. Открывая организации будущего. Автор: Виктория Бехтерева

Рецензия Виктории Бехтеревой:

Впервые об этой книге я узнала от Андрея Мудрого. Затем 22 апреля на форуме Андрей Кривенко сослался на нее как на базовую для понимания культуры “ВкусВилл”. Начал читать Сергей Бехтерев и отозвался исключительно положительно. “Надо срочно читать”, - решила я и прочитала. Теперь делюсь с вами. И не просто эмоциями, но и картой-конспектом книги.

Для меня, как для профессионального мастера спирали, это интересный взгляд на спиральную динамику и трансформацию культуры с помощью отношения к целям, миссии и ответственности. Но еще больше про то, что нет хороших и плохих культур (о чем мы регулярно повторяем с Сергеем на наших тренингах и сессиях), есть конкурентоспособные и неконкурентоспособные “здесь и сейчас”, и нет волшебных таблеток и универсальных инструментов.

Собственно это главный вывод, который я слышу от участников форума “Бизнес со смыслом”. “Спикеры рассказывали о совершенно противоположном. Они такие разные и одинаковые одновременно”, “Нет общих закономерностей”. А значит, прошло время “книжных менеджеров” и копирования конкурентов. Нужно быть чувствительным к рынку и его потребностям, быть честным со своей командой, вовлекать и распределять ответственность.

Впрочем, автор книги “Открывая организации будущего” лукавит. сначала он пишет о плюсах и минусах культур разного уровня, а потом отмечает рост конкурентоспособности бирюзовых организаций, выделяя их особенности и завершая книгу рекомендациями что делать если вы хотите построить бирюзовую организацию с нуля или вырастить свою организацию до этого уровня.

Таким образом, вашему вниманию предлагается справочник, содержащий как общие описания уровней спиральной динамики в вольной интерпретации автора (например, у него есть янтарный уровень и нет синего) так и примеры компаний бирюзового уровня с подробным разбором их культуры .
614
97
Бизнес со смыслом. Как построить в России сильный и успешный бизнес (в формате mmap)
10 главных принципов, которым следуют великие бизнесы, и которые отличают их от всей остальной серой массы, так называемых обычных компаний.
256
14
Бизнес со смыслом. Как построить в России сильный и успешный бизнес (в формате jpeg)
10 главных принципов, которым следуют великие бизнесы, и которые отличают их от всей остальной серой массы, так называемых обычных компаний.

Всего: 14